|
The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Trouvez des opportunités facilement et des classifications de gestion des dépenses où vous voulez et sans délai.
Profitez d’une vue complète sur tous les projets et initiatives, suivez les réussites et les blocages.
Surveillez la performance globale au niveau opérationnel, transactionnel et fournisseur.
Le processus d’analyse des achats consiste à exploiter l’important volume de données sur les achats en utilisant des méthodes quantitatives et analytiques pour obtenir un ensemble d’informations exploitables afin de générer de la valeur et d’améliorer les opérations.
Pour cela, il faut collecter les données relatives aux achats à partir de diverses sources, les classer en fonction de paramètres standard ou définis par l’utilisateur et les présenter sous une forme qui permette aux décideurs de les exploiter.
De nombreuses organisations n’arrivent pas à compiler et à analyser ces données en raison du manque d’outils et de systèmes permettant d’effectuer ces analyses.
Diverses entreprises font appel à une certaine forme d’analyse des achats depuis de nombreuses années.
Ces organisations connaissent depuis longtemps la valeur de ces analyses, mais cette méthode est généralement limitée à l’analyse des dépenses et on la considère comme une technique réservée aux professionnels des achats.
Cependant, le potentiel de l’analyse des achats va bien au-delà des dépenses et s’applique à toutes les facettes du processus Source-to-Pay (S1P) et les organisations remarquent le niveau d’analyse disponible afin d’aviser la prise de décisions à tous les niveaux.
Les données utilisées pour soutenir l’analyse portent sur l’ensemble du processus Source-to-Pay et peuvent aviser toute une série de décisions, du sourcing stratégique à la gestion des contrats en passant par les achats transactionnels.
Durant la procédure d’intégration, l’analyse peut service à agréger les données de risques afin que chaque personne puisse déterminer le niveau de risque des fournisseurs bien avant l’envoi du premier bon de commande.
Regarding Strategic Sourcing, Procurement Analytics can be used to segment spend across commodities, geographies, and entities to identify opportunities to generate savings and value. These same analytics can help identify key triggers to engage in a sourcing event. This includes information on a supplier’s risk, quality, and performance profile, as well as information on buying patterns or demand forecasts.
Outre l’identification des épargnes avant et durant les événements de sourcing, l’analyse des achats transactionnels, des factures et des contrats peut servir à identifier les dépenses hors contrat susceptibles d’éroder les économies du processus de sourcing et d’introduire des risques dans le processus d’achats.
Procurement Analytics can also generate significant value for the transactional aspects of Procurement. These analytics can measure purchase order cycle times, bottlenecks, and can be used to study and recommend savings and cash flow improvements associated with payment terms. With Procurement Analytics, users can evaluate the accuracy of payments, monitor for duplicate payments or fraud, and evaluate discount opportunities.
Au cours de ces dernières années, les services des achats sont passés d’une équipe d’employés principalement chargés des activités transactionnelles à un partenaire stratégique précieux auquel on fait appel pour de nombreuses décisions commerciales.
In order to fulfill this role, the Procurement teams require more and more data to gain the necessary insights needed to make these critical decisions. These Procurement Analytics are often distributed across geographies, business processes, and more – and can be cumbersome to compile and analyze. This makes it difficult for Procurement to use data to make timely decisions.
Les processus et les méthodes de rapport en place sont incapables de répondre à ces besoins et de gérer la qualité des données, ils omettent des sources importantes ou requièrent des analyses manuelles et fastidieuses trop lentes pour la prise de décisions.
Utilisez la plateforme unique et le répertoire unique d’Ivalua pour analyser les dépenses, suivre vos économies, réaliser des analyses avancées, aviser vos décisions et gérer tous les projets d’achat.
Ivalua brings together the entire S2P into a single cloud-based platform delivering rapid access and robust analysis capabilities for all your procurement data. Ivalua Analytics & Strategy provides the tools necessary to measure all aspects of the S2P process, better manage these processes, and drive value. The depth and fullness of the procurement analytics in Ivalua will meet the needs of users at all levels, from the buyer and category manager through the CPO and Executive Management.
Ivalua really helped us understand spend in a much deeper way. We have real-time updates of the data and full transparency in how items are classified, which really changed the way we are working in Procurement.
Elif Bozoglu
Vice-président chargé de la stratégie, des opérations et des achats
Cengage
Comprenez tout simplement vos dépenses et agissez
Visualisez les effets de votre travail
Collectez et comprenez les données de performance des fournisseurs et acheteurs
Gestion de projet et collaboration performantes pour toutes vos initiatives
Exploitez vos données au niveau supérieur
Analyse des dépenses : la clé de la transformation des achats chez Cengage
Découvrez pourquoi ils ont opté pour Ivalua
Magic Quadrant 1 de Gartner dans la catégorie des suites d’applications de sourcing stratégique
Ivalua fait figure de leader pour la 1e année consécutive