Améliorer les marges tout en limitant le risque associé à la Supply Chain.
Le secteur mondial de la Grande Distribution et des produits de grande consommation (PGC) évolue rapidement depuis quelques années face à l'évolution des habitudes de consommation et au développement du commerce en ligne. Ce phénomène s'est intensifié durant la crise de COVID-19 : les gens achètent moins souvent mais à plus grand volume, et ils achètent en ligne mais la collecte des produits au magasin est désormais la norme. Par conséquent, les Supply Chains de la grande Distribution sont confrontées à une énorme pression afin de répondre rapidement à cette évolution de comportement : une Supply Chain fiable ne suffit plus, elle doit aussi être agile.
Par ailleurs, l'ensemble du modèle commercial impliquant des magasins physiques doit être redéfini au sein d'une période de consommation omni-canaux, durable et personnalisée. Il est capital d'améliorer les marges afin de compenser l'augmentation du coût de sensibilisation des consommateurs et d'investir dans des stratégies de croissance et d'innovation. Les organisations d'achats et de Supply Chain sont au cœur de cette transformation de modèle commercial.
Ivalua propose aux vendeurs une plateforme Source-to-Pay complète qui leur permet de gérer toutes leurs dépenses, d'améliorer la collaboration avec les fournisseurs et l'innovation, de limiter les risques liés à la Supply Chain et d'augmenter les marges afin de réinvestir dans la transformation de leur entreprise.
Nous avons commencé par déployer une fonctionnalité native standard dans Ivalua pour obtenir des gains rapidement. Ensuite, nous avons examiné l'intégralité de nos process selon les principes du lean management, en prenant en compte les commentaires des clients internes. La flexibilité de la plateforme d'Ivalua nous a permis d'accompagner l'évolution des besoins de l'organisation, ce qui a accéléré l'adoption, tout en permettant plus d'efficacité et une meilleur optimisation des coûts.Lire l'étude de cas