Grande Distribution

Améliorer les marges tout en limitant le risque associé à la Supply Chain.

Le secteur mondial de la Grande Distribution et des produits de grande consommation (PGC) évolue rapidement depuis quelques années face à l'évolution des habitudes de consommation et au développement du commerce en ligne. Ce phénomène s'est intensifié durant la crise de COVID-19 : les gens achètent moins souvent mais à plus grand volume, et ils achètent en ligne mais la collecte des produits au magasin est désormais la norme. Par conséquent, les Supply Chains de la grande Distribution sont confrontées à une énorme pression afin de répondre rapidement à cette évolution de comportement : une Supply Chain fiable ne suffit plus, elle doit aussi être agile.

Par ailleurs, l'ensemble du modèle commercial impliquant des magasins physiques doit être redéfini au sein d'une période de consommation omni-canaux, durable et personnalisée. Il est capital d'améliorer les marges afin de compenser l'augmentation du coût de sensibilisation des consommateurs et d'investir dans des stratégies de croissance et d'innovation. Les organisations d'achats et de Supply Chain sont au cœur de cette transformation de modèle commercial.

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Ivalua pour la Grande Distribution et les produits de grande consommation

Ivalua propose aux vendeurs une plateforme Source-to-Pay complète qui leur permet de gérer toutes leurs dépenses, d'améliorer la collaboration avec les fournisseurs et l'innovation, de limiter les risques liés à la Supply Chain et d'augmenter les marges afin de réinvestir dans la transformation de leur entreprise.

Centre des risques (Risk center) d'Ivalua sur un ordinateur portable

Adaptez votre Supply Chain pour mieux gérer la performance et les risques des fournisseurs

Profitez de la prévision et de la limitation collaboratives des interruptions potentielles de la Supply Chain avec vos fournisseurs
Répertoriez les risques et performances des fournisseurs, avec les fournisseurs et sous-traitants secondaires
Améliorez le répertoriage des risques et la performances grâce à des sources de données et systèmes d'alerte externes
Optimisez vos prévisions et processus de commande

Tableau de bord de sourcing fournisseurs d'Ivalua sur un ordinateur portable

Améliorez vos marges et votre trésorerie en optimisant vos coûts

Améliorez vos données stratégiques et identifiez des nouvelles sources d'économies (dépenses non destinées à la vente)
Maximisez vos épargnes en améliorant les dépenses conformes
Effectuez le suivi de l'objectif d'économie et de l'économie réelle et créez des rapports
Améliorez vos états financiers en optimisant votre marge brute sur l'inventaire

Collaboration pour la prévision d'Ivalua sur un ordinateur portable

Renforcez la collaboration avec les fournisseurs afin d'accélérer le délai de commercialisation et d'innovation

Réduisez la durée du cycle avec l'automatisation et la collaboration des commandes
Profitez de l'innovation des fournisseurs et facilitez l'introduction des produits de nouvelles marques
Intégrez les objectifs de développement durable de l'entreprise à la gestion des fournisseurs et des catégories

Recherche de catalogue d'Ivalua sur un ordinateur portable

Offrez une expérience de consommateur à vos clients internes des achats

Offrez une expérience d'achat moderne aux employés
Offrez une expérience axée sur l'utilisateur qui s'adapte à l'appareil préférentiel (d'un ordinateur à une tablette) et à l'emplacement de l'équipe (bureau, entrepôt, boutique)
Créez des procédés internationaux normalisés tout en répondant aux besoins locaux d'une organisation décentralisée

Nous avons commencé par déployer une fonctionnalité native standard dans Ivalua pour obtenir des gains rapidement. Ensuite, nous avons examiné l'intégralité de nos process selon les principes du lean management, en prenant en compte les commentaires des clients internes. La flexibilité de la plateforme d'Ivalua nous a permis d'accompagner l'évolution des besoins de l'organisation, ce qui a accéléré l'adoption, tout en permettant plus d'efficacité et une meilleur optimisation des coûts. Lire l'étude de cas