Une mutation rapide au sein d'un marché imprévisible
Les secteurs de la grande distribution et des produits de consommation ont subi une vaste évolution ces dernières années, renforcée notamment par la pandémie de COVID-19. Face à ce changement de comportements rapide et à la hausse de la fréquence des ruptures de stocks, il est apparu essentiel d'élaborer des relations fournisseurs résilientes et de mieux gérer l'ensemble des dépenses, notamment en matière de biens non destinés à la revente. Pour maintenir l'entreprise à flot dans un environnement incertain, le secteur des achats peut générer une valeur conséquente ayant un impact sur son chiffre d'affaires et garantir le flux des approvisionnements.
Redéfinir les modèles de vente de la grande distribution
Grâce à Ivalua, les entreprises peuvent accélérer leur transformation numérique et générer une réduction des coûts, améliorer l'efficacité des processus en termes de Source-to Pay et atténuer aussi les risques fournisseurs au niveau des objectifs stratégiques, notamment le développement durable, la diversité, l'innovation et la résilience de la Supply Chain.
Partenaire fiable et éprouvé pour les entreprises leader de la Grande Distribution et des produits de grande consommation
Renforcez votre Supply Chain
Profitez de la prévision et de la limitation collaboratives des interruptions potentielles de la Supply Chain avec vos fournisseurs
- Répertoriez les risques et performances des fournisseurs, avec les fournisseurs et sous-traitants secondaires
- Améliorez le répertoriage des risques et la performances grâce à des sources de données et systèmes d'alerte externes
- Optimisez vos prévisions et processus de commande
Améliorez vos marges et votre trésorerie en optimisant vos coûts
- Améliorez vos données stratégiques et identifiez des nouvelles sources d'économies (biens non destinées à la vente)
- Maximisez vos épargnes en améliorant les dépenses conformes
- Effectuez le suivi de l'objectif d'économie et de l'économie réelle et créez des rapports
- Améliorez vos états financiers en optimisant votre marge brute sur l'inventaire
Collaborez avec les fournisseurs afin d'accélérer le délai de commercialisation et d'innovation
- Réduisez la durée du cycle avec l'automatisation et la collaboration des commandes
- Profitez de l'innovation des fournisseurs et facilitez l'introduction des produits de nouvelles marques
- Intégrez les objectifs RSE de votre entreprise dans votre stratégie
Créez une expérience client pour les clients internes de votre entreprise
- Proposez une offre basée sur l'utilisateur, qui s'adapte à son dispositif favori (PC, mobile, tablette) et à la localisation de l'équipe (bureau, entrepôt, magasin)
- Créez des procédés internationaux normalisés tout en répondant aux besoins locaux d'une organisation décentralisée
Nous avons commencé par déployer une fonctionnalité native standard dans Ivalua pour obtenir des gains rapidement. Ensuite, nous avons examiné l'intégralité de nos process selon les principes du lean management, en prenant en compte les commentaires des clients internes. La flexibilité de la plateforme d'Ivalua nous a permis d'accompagner l'évolution des besoins de l'organisation, ce qui a accéléré l'adoption, tout en permettant plus d'efficacité et une meilleur optimisation des coûts. 
Yannick Caharel
Directeur mondial des achats
BVLGARI
LES ANALYSTES SONT D'ACCORD : IVALUA EST UN LEADER
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