Industrie

Gestion des achats et de la supply chain dans
le secteur industriel

Les fabricants ont toujours été confrontés à des défis et des obstacles de taille pour atteindre et assurer leur réussite. Ces défis souvent complexes concernent aussi bien l'évolution des réglementations et les impacts géopolitiques que les risques de catastrophes naturelles et de pandémies, les problèmes financiers et de rendement des fournisseurs, l'évolution rapide des marchés, la concurrence déloyale et bien d'autres aspects encore. Les fabricants doivent relever tous ces défis, tout en trouvant un moyen de répondre aux attentes en matière de qualité, d'innovation, de coût, de part de marché en croissance et de revenus rentables.

Face à des défis qui semblent permanents et en constante évolution, la résilience de la Supply Chain est une nécessité pour les fabricants. Pour être efficaces, la gestion des achats doit être transparente, flexible et permettre de collaborer pour assurer un approvisionnement fiable en matériaux afin de maintenir les lignes de production en activité.

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Partenaire fiable et reconnu des grandes entreprises du secteur industriel

Les fabricants dont la Supply Chain est résistante peuvent :

Centre de sourcing sur la plateforme Ivalua

Renforcer la marge bénéficiaire

Développer une stratégie et gérer toutes les dépenses sur une plateforme unique
Sourcing stratégique, analyse et optimisation faciles à utiliser et complètes
Utilisation de la gestion des catégories pour une visibilité et une planification stratégique à 360 degrés
Capture facile des conditions commerciales, niveaux de service et tarifs avec la gestion des contrats

Stimuler le chiffre d'affaires et l'innovation

Améliorer la réussite du lancement de produits
Améliorer la gestion des fournisseurs et les programmes de développement
Collaborer avec toutes les parties prenantes et les impliquer
Tenir votre liste de matériel à jour et collaborer avec des équipes internes et externes

Assurer un approvisionnement fiable du produit

Identifier et prévenir les problèmes potentiels de la Supply Chain et les problèmes de capacité
Réduire la durée du cycle grâce à l'automatisation des transactions de la Supply Chain et du réapprovisionnement des stocks
Gérer en collaboration avec les fournisseurs le cycle de vie et le budget des biens et des outils
Améliorer la collaboration matérielle directe et la transparence entre les achats et les fournisseurs

Centre des risques sur la plateforme Ivalua

Gérer les risques, assurer la qualité et la performance

Profiter d'une visibilité à 360° des fournisseurs à tous les niveaux de la Supply Chain
Documenter tous les processus source-to-pay pour toutes les dépenses
Accès facile à des informations centralisées sur les risques, les performances, les qualifications, la RSE, les listes noires et les fournisseurs tiers
Améliorer la collaboration et l'efficacité des processus de qualité grâce à des mesures correctives, 8D, PPAP, APQP, et bien d'autres

Ivalua a facilité notre transformation, rendant nos achats plus agiles et digitaux. Tout a commencé par l'étude des fournisseurs et le nettoyage des données de référence des fournisseurs afin de prendre des meilleures décisions. Cette résolution a renforcé l'efficacité, la visibilité et la génération de valeur pour l'entreprise. En savoir plus

Nous opérons au sein d'un marché dynamique et ultra-compétitif. Nous souhaitons impliquer les achats en amont du processus d'achat et du cycle de vie des produits en vue de gérer les risques, de réduire la durée de commercialisation et d'améliorer la performance de l'entreprise. Ivalua s'est avéré être l'outil le mieux adapté à notre société en raison de sa fonctionnalité, de son ergonomie et de ses capacités d'interface avec notre ERP En savoir plus