Ivalua pour l'industrie
Le coronavirus brise les chaînes d'approvisionnement traditionnelles
Les fabricants recherchent constamment des nouvelles opportunités de croissance et de profit. En général, ces objectifs sont atteints en intégrant des nouveaux marchés, en accélérant l'innovation et en lançant des nouveaux produits et services. Cependant, ces activités sont complexes, risquées et coûteuses. Enfin, pour compliquer le tout, les fabricants sont confrontés à des clients aux demandes qui évoluent rapidement, à des réglementations et exigences de conformité en constante évolution et à une innovation technologie rapide, ce qui réduit la durée de vie des produits.
La conception et l'offre de produits répondant aux demandes des clients et assurant un profit maximal exigent une approche différente.
Les fabricants ont besoin de solutions capables de :
Renforcer la marge bénéficiaire
- Plateforme unique de gestion de l'intégralité des dépenses : directes, investissements, indirectes, MRO et services
- Analyse de sélection de fournisseur avec modèle d'objectifs et de coûts réels
- Définition, suivi et collaboration sur des projets de sourcing simples ou complexes et capture facile des conditions commerciales, niveaux de service et tarifs avec la gestion des contrats
- Utilisation de la gestion des catégories pour une visibilité et une planification stratégique à 360 degrés
Stimuler le chiffre d'affaires et l'innovation
- Visibilité de la hiérarchie de la nomenclature et du répertoire et gestion des coûts cibles et réels
- Accès plus rapide des nouveaux produits au marché
- Mobilisation de tous les partenaires (fournisseurs, ingénieurs, sourcing) engagés dans le cycle de vie produit
- Inclusion des parties internes et externes au développement collaboratif de produits sécurisé
Assurer un approvisionnement fiable du produit
- Prévention des problèmes potentiels de la chaîne d'approvisionnement, planification adéquate des besoins de la chaîne d'approvisionnement
- Réduire la durée du cycle et les processus manuels grâce à la collaboration et l'automatisation des commandes
- Améliorer la collaboration et la transparence entre acheteurs et fournisseurs au niveau des matières premières
- Gérer les budgets et les cycles de vie des actifs et des outils de concert avec les fournisseurs
Gérer les risques, assurer la qualité et la performance
- Support qualité : actions correctives, 8D, PPAP et APQP
- Vue à 360° pour la gestion de l'enregistrement, de la qualification, des identifiants et des données générales
- Évaluation de la performance et des risques grâce à des modèles, des fiches d'évaluation et la gestion des litiges
- Accès complet aux risques, CSR, liste noire et autres types d'informations fournisseurs tiers
Les clients Ivalua constatent des résultats immédiats et durables
Achats directs et indirects gérés par une grande entreprise aérospatiale
Anciens systèmes remplacés par 1 plateforme sur 300 sites et dans 34 pays par un grand fournisseur de solutions d'ingénierie automobile
D'économie annuelle réalisée par un grand fabricant international de pneus
Fournisseurs actifs et 330 fournisseurs stratégiques gérés de façon proactive par une grande entreprise industrielle
Intégrations dans un environnement très complexe maximisant le temps de rentabilisation rapide pour un conglomérat industriel d'une valeur de 22 milliards d'euros
Ivalua a facilité notre transformation, rendant nos achats plus agiles et numériques. Tout a commencé par l'étude des fournisseurs et le nettoyage des données de référence des fournisseurs afin de prendre des meilleures décisions. Cette résolution a renforcé l'efficacité, la visibilité et la génération de valeur pour l'entreprise.
Nous opérons au sein d'un marché dynamique et ultra-compétitif. Nous souhaitons impliquer les achats en amont du processus d'achat et du cycle de vie des produits en vue de gérer les risques, de réduire la durée de commercialisation et d'améliorer la performance de l'entreprise. Ivalua s'est avéré être l'outil le mieux adapté à notre société en raison de sa fonctionnalité, de son ergonomie et de ses capacités d'interface avec notre ERP