Automobile

Gérez tous les processus de dépenses et d'Achats en vue de maximiser le cycle de vie des produits et d'assurer la résilience de la Supply Chain

Gestion des achats et de la Supply Chain
pour le secteur automobile

L'industrie automobile n'est pas un secteur facile. Les entreprises sont confrontées à des défis de taille en raison d'une forte concurrence, d'une pression en matière d'innovation, de forces macroéconomiques ou encore de réglementations en constante évolution. Alors que chacune de ces forces a un impact sur les résultats, les entreprises doivent en plus trouver le moyen de fabriquer leurs produits à une très grande échelle tout en continuant d'offrir des prix compétitifs.

Ces défis affectent directement les achats et la Supply Chain. En collaborant avec les fournisseurs, les services Achats doivent préserver la qualité des produits et la continuité de la Supply Chain tout en veillant aux coûts, aux risques et à la performance. La plateforme Source-to-Pay d'Ivalua leur permet d'exploiter des données analytiques pour gérer les risques, améliorer la performance des fournisseurs et prendre des décisions clairées en vue de stimuler l'innovation, les marges bénéficiaires et la résilience de la Supply Chain.

Découvrez les solutions d'achats Ivalua

Les entreprises du secteur automobile font confiance
à Ivalua pour transformer leurs processus Achats

vue du tableau d'aperçu des fournisseurs de la plateforme Ivalua sur un ordinateur portable

Gérer la qualité, les risques et la performance des fournisseurs à chaque niveau de la Supply Chain

Vue globale du profil fournisseur pour gérer l'enregistrement, les qualifications, les identifiants et les données générales
Évaluation de la Supply Chain et gestion de la performance des fournisseurs rendues possibles par des modèles, des notes et un système de gestion des litiges
Accès complet aux risques, CSR, liste noire et autres types d'informations fournisseurs tiers
Gestion collaborative de la qualité des produits avec mesures correctives, 8D, PPAP et APQP

Vue de l'ordre de modification de bon de commande sur la plateforme Ivalua

Agilité et résilience de la Supply Chain

Prévision et limitation collaboratives des interruptions potentielles de la Supply Chain
Réduction de la durée du cycle d'achat et des processus manuels grâce à la collaboration et à l'automatisation des bons de commande
Amélioration de la collaboration et de la transparence de la Supply Chain entre acheteurs et fournisseurs au niveau des achats directs
Gestion des budgets des actifs et des outils et des cycles de vie des produits en collaboration avec les fournisseurs directs et indirects

Vue de la gestion des catégories de sourcing de la Plateforme Ivalua

Améliorer la gestion des catégories et la performance des projets et programmes de sourcing

Une plateforme de gestion unique pour TOUTES les dépenses : achats directs, investissements, achats indirects, MRO et services
L'utilisation de la gestion des catégories offre une visibilité à 360 degrés et permet une planification stratégique
Analyse de sélection de fournisseur avec modèle d'objectifs et de coûts réels
Définition, gestion et collaboration sur des projets et programmes de sourcing simples ou complexes
Capture facile des conditions commerciales, niveaux de service et tarifs avec la gestion des contrats

Vue de la gestion du cycle de vie de la plateforme Ivalua

Dépassez vos objectifs de sourcing direct

Utilisation de la nomenclature produit comme tableau de sourcing avec l'outil de gestion du cycle de vie produit
Commercialisation plus rapide des nouveaux produits grâce au développement commun
Mobilisation de TOUS les clients internes (fournisseurs, ingénieurs, sourcing) durant le cycle de vie des produits
Vue globale de l'historique de contrat, de prix et de fournisseur, de l'utilisation des produits et bien plus encore

Ivalua a facilité notre transformation, rendant notre gestion des achats plus agile et plus digitale. La première étape a été l'étude des fournisseurs et la fiabilisation de notre base de données fournisseurs en vue de prendre de meilleures décisions. Cela nous a permis de renforcer l'efficacité, la visibilité et la génération de valeur pour l'entreprise. En savoir plus