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Sourcing des achats de production

Achats directs


Créez de la valeur à chaque étape du cycle de vie des produits

Découvrez la solution d'Ivalua pour les Achats directs

En quoi consistent les achats directs ?

Au niveau le plus élémentaire, les achats directs, également connus sous le nom de gestion des achats directs, désignent le processus de bout en bout que les entreprises utilisent pour gérer les achats de production, à savoir les matériaux, les biens et les services qui composent un produit.

En pratique, les achats directs sont composés d'une série de processus relatifs couvrant l'ensemble du cycle de vie d'un produit et impliquant des clients internes et externes, telles que les services d'achat, d'ingénierie, de logistique, de comptabilité fournisseurs, l'équipe de gestion de la Supply Chain, ainsi que les fournisseurs qui composent la Supply Chain.

Pour les fabricants, le processus des achats directs commence généralement par le processus de lancement de nouveaux produits, qui comprend la conception du produit, le sourcing, la qualité, le lancement du produit et se poursuit tout au long de la production jusqu'à la fin de vie du produit.

Défis fréquents auxquels sont confrontés les services Achats dans le cadre de la gestion des achats directs :

Processus manuels et déconnectés

Lancements de produits inefficaces

Données en silo et mauvaise collaboration avec les fournisseurs et les clients internes

Manque de visibilité sur les ruptures d'approvisionnement, les performances, la conformité, la qualité et les risques

Augmentation du stock de sécurité et fréquence des ruptures de stock, des expéditions manquées et reportées

Pourquoi les achats directs sont-ils importants ?

Les processus d'achat direct sont indispensables à la réussite du produit et, par extension, à celle de l'entreprise. Les achats directs réussis contribuent à la résilience de la Supply Chain.

Pour atteindre la résistance, les achats doivent garantir que les composants du produit sont disponibles au bon moment, dans la bonne quantité, au bon endroit, avec une qualité et un prix corrects, tout en veillant à ce que les fournisseurs respectent la politique de l'entreprise, soient compétents et ne prennent pas de risques. La nature des achats directs est souvent complexe, tant en ce qui concerne le processus de bout en bout, la nature technique des composants, les réglementations régionales et la conformité, que la Supply Chain mondiale.

Citation - Gauche - Blanc

Nous opérons au sein d'un marché dynamique et ultra-compétitif. Nous souhaitons impliquer les achats en amont du processus d'achat et du cycle de vie des produits en vue de gérer les risques, de réduire la durée de commercialisation et d'améliorer la performance de l'entreprise. Ivalua s'est avéré être l'outil le mieux adapté à notre société en raison de sa fonctionnalité, de son ergonomie et de ses capacités d'interface avec notre ERP Citation - Droite - Blanc

Sagemcom logo

Jean-Claude BARBERAN

Directeur des Achats 

Sagemcom

Déduction des activités de production domestique

 

Les achats directs profitent à l'entreprise

Amélioration de la gestion des fournisseurs, de la collaboration et de l'innovation

Atteinte des objectifs de coût et réduction du temps de commercialisation

Gestion des catégories pour gérer stratégiquement les principales catégories de dépenses

Garder le contrôle de la qualité, des risques, de la conformité et de la performance

Réduire les ruptures d'approvisionnement et les délais des cycles de commande

Comment les solutions d'achats directs peuvent-elles aider ?

Capture d'écran - Centre des risques

Gestion des Fournisseurs


  • Gérer l'ensemble de la gestion des informations fournisseurs
  • Surveiller les risques des fournisseurs et prendre des mesures
  • Exploiter un portail fournisseur unique pour toutes les activités

Analyse des dépenses pour les matières premières


  • Obtenir des informations précieuses et exploitables
  • Trouver des possibilités d'optimiser et de consolider les dépenses
  • Permettre une meilleure répartition des fournisseurs par région et rationaliser les fournisseurs
Capture d'écran - Analyse des dépenses
Capture d'écran - Gestion du cycle de vie de la nomenclature

Sourcing des matières premières


  • Faire de votre nomenclature votre tableau de bord de sourcing
  • Gérer stratégiquement les catégories et les nomenclatures complexes et la décomposition des coûts de sourcing
  • Permettre une répartition optimale des fournisseurs en fonction des facteurs financiers et non-financiers

Qualité de produit 


  • Identifier et limiter les problèmes en collaboration
  • Normaliser et améliorer les normes de lancement de produits et de préparation à l'audit
  • Stratégie de projet, de fournisseur et d'organisation
Capture d'écran - Sourcing - Planification avancée de la qualité des produits (APQP)
Capture d'écran - Lignes programmées de collaboration pour les commandes planifiées

Collaboration au sein de la Supply Chain


  • Profiter de la collaboration digitale et des transactions transparentes de la Supply Chain
  • Réduire les erreurs, la durée du cycle et améliorer la précision et l'agilité
  • Partager et collaborer sur les prévisions de la demande et prévenir d'éventuelles perturbations

Gestion des données de référence


  • Assurer la transparence, la visibilité, une meilleure identification des opportunités avec un seul fournisseur et une source d'informations unique pour la création d'articles
  • Saisir, nettoyer et maintenir une base de données de référence précise
  • Réduire les erreurs de transaction et les chevauchements de tâches au sein au sein de l'entreprise
Capture d'écran - Fournisseur - Rechercher une demande de paiement - sct
Intégration digitale

Intégrations pour les matières premières


  • Gestion des intégrations rapide, éprouvée et sans stress
  • Possibilité de répondre aux exigences uniques et complexes (comme multi-ERP, MRP, PLM, etc.)
  • Tirer parti des adaptateurs existants pour une rentabilité accélérée

Services offerts par Ivalua 


Ivalua dispose d'une expertise éprouvée relative aux achats directs et aux solutions robustes afin de renforcer la résilience de la Supply Chain. Nos clients conçoivent et fabriquent des produits extraordinaires. Nous les aidons à collaborer plus efficacement avec leurs équipes internes et leurs fournisseurs afin de réduire les délais de commercialisation, de stimuler l'innovation, de limiter les risques, d'améliorer la performance et la prise de décisions, et d'assurer l'approvisionnement fiable des composants et matériaux.

LES ANALYSTES SONT D'ACCORD : IVALUA EST UN LEADER


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Meritor - La collaboration avec les fournisseurs comme moteur de croissance

Perspective des partenaires - Pourquoi Ivalua pour les achats de production ?

Perspective des partenaires - Témoignage 1:29

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