Sourcing

Une solution simple, collaborative et efficace pour tous vos besoins de sourcing

 

Ivalua présente des innovations visant à améliorer les décisions de sourcing, à atteindre des économies et à renforcer la visibilité de la Supply Chain

Vue du tableau de sourcing de la plateforme Ivalua sur un ordinateur portable

Le super héros du sourcing.

Nos clients obtiennent rapidement des résultats, qu’il s’agisse d’offres au comptant ou de projets de sourcing complexes impliquant des matières directes.

 

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Grâce à Ivalua, nous avons raccourci notre cycle de sourcing et nous atteignons constamment voire dépassons nos objectifs en matière d'économies. Nous sommes capables de mesurer la durée de cycle de nombreux types de projets et d'identifier les problèmes afin de les résoudre, de rendre le sourcing plus efficace et d'améliorer nos résultats.
Ben Lizak Responsable de la gestion du cycle de sourcing chez Sprint
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Projets de sourcing et appels d'offres

Gestion de l'intégralité des projets de sourcing pour TOUS les types de dépenses

  • Gestion plus efficace des projets de sourcing : Définissez et suivez l'avancement des projets, les équipes impliquées, la communication, les documents, les tâches, les dépendances et bien plus encore.
  • Collaboration simplifiée : Établissez les exigences relatives aux principales parties prenantes et collaborez via des processus flexibles.
  • Démarrage rapide : Créez ou réutilisez plusieurs types de modèles d'appel d'offres, questionnaires et processus pour un démarrage rapide.
  • Analyse des données optimales : Collectez toutes les informations nécessaires, du simple prix unitaire au coût logistique total, auprès des fournisseurs.
  • Atteinte du résultat optimal : Analysez tous les scénarios en évaluant et en comparant les offres et l'optimisation, répartissez les attributions par pourcentage, quantité ou valeur, et transformez les appels d'offres en contrats en toute simplicité.
  • Gestion de toutes les dépenses : Dépenses indirectes, directes et de services, sans aucun compromis.

Centre de décision de sourcing

Prenez toujours les bonnes décisions en matière d'allocation et de sélection des fournisseurs

  • Processus de sourcing intégral et transparent : Intégration native du sourcing, des contrats et de toute la plateforme S2P avec les données de performance et de risque des fournisseurs, offrant ainsi une expérience d'utilisateur intégrale et simple.
  • Solution intuitive pour tous les utilisateurs : L'expérience d'utilisateur simple associée à l'automatisation permet à tous les utilisateurs et les organisations de bénéficier d'un sourcing optimisé dans toutes les catégories.
  • Bibliothèque de règles et de scénarios disponible : Ajoutez des scénarios pré-configurés afin d'analyser rapidement et de comparer les options d'allocation.
  • Création simple de règles : Exploitez l'outil de création de règles en langage simple pour simplifier la création des scénarios.
  • Meilleures décisions plus rapidement pour toutes les dépenses : Utilisez des modèles de projet de sourcing dotés de scénarios d'optimisation pré-programmés qui sont exécutés automatiquement afin de fournir aux utilisateurs des résultats optimisés immédiats, de réduire la durée du cycle et de normaliser l'analyse.

Enchères

Trouvez la meilleure valeur de manière efficace

  • Lancement rapide d'enchères : Lancez plusieurs types d'enchère à partir de demandes de prix et gérez des enchères multi-lots.
  • Mises à jour en temps réel : Recevez des mises à jour en temps réel en cas d'offre ou de message des fournisseurs.
  • Compréhension de l'impact : Affichage graphique des enchères et classement multicritères.
  • Soutien pour tous vos besoins stratégiques : Soutien complet pour les enchères, gestion de plusieurs lots et possibilité de créer des équations et des transformations.
  • Flexibilité : Capacité inégalée d'adapter le système en fonction de vos besoins relatifs aux enchérisseurs concurrents, au nombre de lots, aux enchères et aux ventes simultanées.

Gestion de catégorie

Vue globale, ou « cockpit », des actions et points de vue des catégories stratégiques

  • Création, gestion et exécution de stratégie : Établissez et appliquer des objectifs pour l'ensemble de la catégorie, des plans d'action par catégorie, un plan et des tâches et incorporez l'ensemble des organisations, parties et fournisseurs pertinents afin d'atteindre les mêmes objectifs.
  • Partage de stratégie et collaboration : Collaborez de manière efficace et partagez l'expertise entre les équipes en vue d'assurer une stratégie harmonieuse et complète pour chaque catégorie.
  • Contrôle et consultation de l'impact : Profitez d'analyses et de KPI pour contrôler tous les aspects des dépenses et risques par catégorie et consulter les épargnes du plan d'action grâce au suivi des économies.
  • Amélioration continue : Identifiez des opportunités d'amélioration supplémentaires, analysez continuellement les dépenses, les données du marché et les données de référence.

Gestion du cycle de vie de la nomenclature

Faites de votre nomenclature produit un outil de sourcing

  • Atteinte des objectifs : Gérez la nomenclature (BOM) de vos produits durant le processus de sourcing, de devis et de sélection des fournisseurs.
  • Évaluation rapide des stratégies de sélection des fournisseurs : Créez rapidement des scénarios afin d'évaluer les stratégies de sélection des fournisseurs.
  • Gestion de l'engagement des fournisseurs durant le cycle de vie du produit : Initiez facilement des processus commerciaux (sourcing, qualité, P2P) à n'importe quel niveau depuis la page nomenclature (BOM).
particules décoratives
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