Sourcing

Une solution simple, collaborative et efficace pour tous vos besoins de sourcing

Magic Quadrant 2018 de Gartner en matière de suites d'applications de sourcing stratégique : Ivalua fait à nouveau figure de leader

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Le super héros du sourcing.

Des offres au comptant aux projets de sourcing complexes impliquant des matières directes, les clients atteignent rapidement des résultats.

La solution d'Ivalua s'est avérée extrêmement efficace ; elle nous a en effet permis de mieux gérer des processus de sourcing complexes et de réaliser des économies considérables. Grâce à un déploiement rapide de la solution, nous avons pu générer un retour sur investissement en quelques semaines à peine.
Francesco Cantoni, CPIM Responsable des achats stratégiques, Lucchini RS

Projets de sourcing et appels d'offres

Gérez tous les projets de sourcing de bout en bout

  • Gestion plus efficace des projets de sourcing Définissez et suivez l'avancement des projets, les équipes impliquées, la communication, les documents, les tâches, les dépendances et bien plus encore.
  • Collaboration simplifiée Établissez les exigences relatives aux principales parties prenantes, collaborez via des processus flexibles.
  • Démarrage rapide Créez ou réutilisez plusieurs types de modèles d'appel d'offres, questionnaires et processus pour un démarrage rapide.
  • Atteinte du résultat optimal Analysez tous les scénarios en évaluant et en comparant les offres et l'optimisation, répartissez les attributions par pourcentage, quantité ou valeur, et transformez les appels d'offres en contrats en toute simplicité.

Enchères

Organisez des enchères au sein de catégories concurrentielles afin d'obtenir les meilleurs prix

  • Lancement rapide d'enchères Lancez plusieurs types d'enchère à partir de demandes de prix et gérez des enchères multi-lots.
  • Mises à jour en temps réel Recevez des mises à jour en temps réel en cas d'offre ou de message des fournisseurs.
  • Compréhension de l'impact Modélisez les éventualités, et effectuez des analyses par simulation des gains et des classements multicritères.

Plans d'action par catégorie

Développez de fortes initiatives axées sur les catégories

  • Création d'un plan fiable Définissez des objectifs par catégorie de manière collective et incorporez tous les fournisseurs, organisations et parties prenantes pertinents, sans perdre de vue l'objectif final.
  • Gestion du plan Formalisez les plans d'action au moyen de processus et de formulaires en ligne. Établissez des tâches et budgets adéquats, et cernez les dépendances.
  • Compréhension de l'impact Obtenez des rapports automatiques sur l'avancement des projets de sourcing. Évaluez et suivez le résultat de chaque action.

Gestion des nomenclatures

Intégrez la nomenclature de vos produits au sourcing en vue d'une commercialisation plus rapide

  • Atteinte des objectifs Gérez la nomenclature (BOM) de vos produits durant le processus de sourcing, de devis et de sélection des fournisseurs.
  • Centralisation de toutes les données produit Évaluez les facteurs non financiers, comme les risques, la livraison et la performance, associés aux fournisseurs sélectionnés afin de mieux comprendre leur impact sur le produit.
  • Gestion de l'engagement des fournisseurs durant le cycle de vie du produit Initiez facilement des processus commerciaux (sourcing, qualité, P2P) au niveau des composants depuis Product Manager et suivez leur statut depuis la page nomenclature (BOM).