Sourcing

Une solution simple, collaborative et efficace pour tous vos besoins de sourcing

 

Ivalua reconnue en tant que leader dans le rapport Forrester Wave™ : suites source-to-contract, T4 2019

Affichage de sourcing

Le super héros du sourcing.

Nos clients obtiennent rapidement des résultats, qu’il s’agisse d’offres au comptant ou de projets de sourcing complexes impliquant des matières directes.

 

Grâce à Ivalua, nous avons raccourci notre cycle de sourcing et nous atteignons constamment voire dépassons nos objectifs en matière d'économies. Nous sommes capables de mesurer la durée de cycle de nombreux types de projets et d'identifier les problèmes afin de les résoudre, de rendre le sourcing plus efficace et d'améliorer nos résultats.
Ben Lizak Responsable de la gestion du cycle de sourcing chez Sprint

Projets de sourcing et appels d'offres

Gestion de l'intégralité des projets de sourcing pour tous les types de dépenses

  • Gestion plus efficace des projets de sourcing Définissez et suivez l'avancement des projets, les équipes impliquées, la communication, les documents, les tâches, les dépendances et bien plus encore.
  • Collaboration simplifiée Établissez les exigences relatives aux principales parties prenantes, collaborez via des processus flexibles.
  • Démarrage rapide Créez ou réutilisez plusieurs types de modèles d'appel d'offres, questionnaires et processus pour un démarrage rapide.
  • Atteinte du résultat optimal Analysez tous les scénarios en évaluant et en comparant les offres et l'optimisation, répartissez les attributions par pourcentage, quantité ou valeur, et transformez les appels d'offres en contrats en toute simplicité.

Enchères

Organisez des enchères au sein de catégories concurrentielles afin d'obtenir les meilleurs prix

  • Lancement rapide d'enchères Lancez plusieurs types d'enchère à partir de demandes de prix et gérez des enchères multi-lots.
  • Mises à jour en temps réel Recevez des mises à jour en temps réel en cas d'offre ou de message des fournisseurs.
  • Compréhension de l'impact Modélisez les éventualités, et effectuez des analyses par simulation des gains et des classements multicritères.

Gestion de catégorie

Vue globale, ou « cockpit », des actions et points de vue des catégories stratégiques

  • Créez et gérer la stratégie Établissez et lancez des objectifs pour l'ensemble de la catégorie, incorporez l'ensemble des organisations, parties et fournisseurs, et assurez-vous que chacun vise les mêmes objectifs.
  • Partagez la stratégie et collaborez Collaborez de manière efficace et partagez l'expertise entre les équipes en vue d'assurer une stratégie harmonieuse et complète pour chaque catégorie.
  • Contrôlez et consultez l'impact Développez des plans d'actions par catégorie officiels et vérifiez les épargnes grâce au Suivi des économies

Gestion du cycle de vie de la nomenclature

Faites de votre nomenclature produit un outil de sourcing

  • Atteinte des objectifs Gérez la nomenclature (BOM) de vos produits durant le processus de sourcing, de devis et de sélection des fournisseurs.
  • Évaluez rapidement les stratégies de sélection des fournisseurs Créez rapidement des scénarios afin d'évaluer les stratégies de sélection des fournisseurs
  • Gestion de l'engagement des fournisseurs durant le cycle de vie du produit Initiez facilement des processus commerciaux (sourcing, qualité, P2P) au niveau des composants et depuis la page nomenclature (BOM).