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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Lire le rapport
Gestion des achats et de la Supply Chain au sein du secteur du pétrole et du gaz
Gestion des achats et de la Supply Chain au sein du secteur du pétrole et du gaz
Pour maintenir leur rang dans le secteur des marchés mondiaux de l’énergie en constante évolution, les entreprises du secteur du pétrole et du gaz doivent rester proactives et attentives afin de préserver leur rentabilité et garantir la conformité réglementaire. La rentabilité est essentielle pour les responsables des achats et de la Supply Chain qui doivent gérer les dépenses dans des conditions de marché volatiles et un environnement de conformité complexe.
Gérer les dépenses de manière efficace, activer les leviers d’efficacité opérationnelle et améliorer la qualité et la performance des fournisseurs
Il est vital de mettre en place des processus de sourcing, d’achats et de gestion des fournisseurs efficaces et rationalisés, en améliorant l’efficacité des relations fournisseurs pour contrôler les coûts, réduire les risques au niveau de la Supply Chain et améliorer la performance globale des fournisseurs.
Témoignage vidéo de Trans Mountain
De la fragmentation à l’intégration : comment Ivalua a transformé les achats de Trans Mountain
Assurer la visibilité et la gestion de la Supply Chain
- Auto-inscription, qualification et intégration des fournisseurs simples et rapides
- Collecte et validation des données, dont les certificats, qualifications et données financières
- Profil complet, informations et capacités de gestion des transactions pour les fournisseurs
- Contrôle rigoureux et structuré des risques et des pratiques de sécurité des fournisseurs
Améliorer la rentabilité
- Plateforme unique de gestion de l’intégralité des dépenses : directes, investissements, indirectes, MRO et services
- Capacités de sélection et d’analyse des fournisseurs, avec modèle de prix et de coûts
- Définition, gestion et collaboration sur des projets de sourcing simples ou complexes
- Capture facile des conditions commerciales, niveaux de service et tarifs avec la gestion des contrats
- Utilisation de la gestion des catégories pour une visibilité et une planification stratégique à 360 degrés
Automatiser et appliquer des processus agiles
- Processus de Supply Chain efficaces pour respecter les normes rigoureuses et la Supply Chain générale
- Permet aux fournisseurs d’accepter des paiements anticipés réduits afin d’assurer la viabilité financière
- Réduit les processus manuels coûteux grâce à l’automatisation des bons de commande et factures
Assurer une source d’approvisionnement fiable
- Améliore la collaboration et la transparence avec les fournisseurs
- Assure la disponibilité des matériaux, planifie en conséquence et garantit vos besoins en matière de Supply Chain
- Exploite les fonctions de prévision afin de collaborer et de mettre en évidence les dépenses prévues
- Gestion des budgets des actifs et des outils et des cycles de vie en collaboration avec les fournisseurs
Nous avons sélectionné la solution d’Ivalua en raison de l’ampleur de ses fonctionnalités et de son caractère modulaire. De plus, les utilisateurs du programme pilote ont particulièrement apprécié sa facilité d’utilisation et son design intuitif. Veolia utilise la Plateforme Ivalua pour répondre aux besoins de l’équipe de direction en matière de rapports tout en offrant une meilleure solution à notre communauté d’acheteurs. Ivalua nous aide à améliorer l’automatisation du transfert des données et à partager nos répertoires et données d’achats via un outil facile à utiliser.
Benjamin HULOT
Vice-président de la performance des achats
Veolia
THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER
Ressources liées
Étude de cas client
Une visibilité complète des fournisseurs en un clic grâce au module Source-to-Contract d’Ivalua
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Sourcing stratégique de Veolia simplifié et transformé grâce à une plateforme utilisateur conviviale
Fiche Technique
Une gestion des fournisseurs efficace pour alimenter les processus d’achats, instaurer la résilience et promouvoir l’innovation