2024
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Gestion des achats et de la Supply Chain dans le secteur automobile
Évoluer dans le secteur automobile représente un défi de taille en raison de la forte concurrence et du besoin constant d'innovation. Les entreprises doivent jongler entre diverses tendances macroéconomiques, l'électrification des flottes, les changements des réglementations et les demandes d'achat, tout en minimisant les coûts.
Simplifier les demandes de production sans compromettre la qualité
Face à de tels enjeux, il est essentiel de s'appuyer sur des données critiques pour tirer son épingle du jeu. C'est pour cette raison que la plateforme Source-to-Pay d'Ivalua produit des rapports et des analyses des dépenses afin de gérer les risques fournisseurs, d'améliorer la performance et de prendre des décisions informées qui renforcent les marges, favorisent l'innovation et garantissent la continuité de la Supply Chain. Chez Ivalua, nous accompagnons nos clients jusqu'à leurs objectifs tout en respectant les normes de sécurité des données les plus rigoureuses en tant qu'experts agréés TISAX® de niveau 2.
Partenaire fiable et reconnu pour les entreprises automobiles transformant leurs processus d'achats
Gérer la qualité, les risques et la performance des fournisseurs
- Vue globale du profil fournisseur pour gérer l'enregistrement, les qualifications, les identifiants et les données générales
- Évaluation de la Supply Chain et gestion de la performance des fournisseurs rendues possibles par des modèles, des notes et un système de gestion des litiges
- Accès complet aux risques, RSE, liste noire et autres types d'informations fournisseurs tiers
- Gestion collaborative de la qualité des produits avec mesures correctives, 8D, PPAP et APQP
Agilité et résilience de la Supply Chain
- Limiter les risques de rupture de la Supply Chain
- Réduire la durée du cycle d'achat et des processus manuels grâce à la collaboration et à l'automatisation des bons de commande
- Amélioration de la collaboration et de la transparence de la Supply Chain entre acheteurs et fournisseurs au niveau des achats directs
- Gérer les budgets des actifs et des ressources ainsi que les cycles de vie des produits en collaboration avec les fournisseurs directs et indirects
Améliorer la gestion des catégories et la performance des projets et programmes de sourcing
- Une seule plateforme d'achats pour gérer TOUTES les dépenses : achats directs, CapEx, achats indirects, stock MRO et services
- L'utilisation de la gestion des catégories offre une visibilité complète et permet une planification stratégique
- Définition, gestion et collaboration sur des projets et programmes de sourcing simples ou complexes
- Capture facile des conditions commerciales, accords de service et tarifs avec la gestion des contrats
Dépasser les objectifs de sourcing direct
- Utilisez la nomenclature de produit comme tableau de sourcing avec l'outil de gestion du cycle de vie de la nomenclature
- Analyse de sélection de fournisseur avec modèle d'objectifs et de coûts réels
- Commercialisation plus rapide des nouveaux produits grâce au développement commun
- Mobilisation de TOUS les clients internes (fournisseurs, ingénieurs, qualité, etc.) durant le cycle de vie des produits
Optimisation du sourcing des matières premières pour créer une valeur durable : questions/réponses avec Brad Hogerheide de BorgWarner
LES ANALYSTES SONT D'ACCORD : IVALUA EST UN LEADER
Ressources liées
Étude de cas client du secteur automobile
Un fabricant automobile Fortune 500 économise des millions sur sa supply chain
Communiqué de presse de Volkswagen
Le groupe Volkswagen a choisi Ivalua pour améliorer l'efficacité, la transparence et l'expérience des employés en matière d'achats
Parcours de Grupo Antolin
Une transformation radicale des achats de matières premières pour rationaliser et automatiser les processus