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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Lire le rapport
Lorsque l’inventaire est bas, le risque de rupture de stock augmente, mais, à l’inverse, un inventaire excessif peut représenter un fardeau pour la trésorerie. Pour éliminer des dépenses superflues, les organisations doivent automatiser les processus de réapprovisionnement et favoriser la communication entre acheteurs et fournisseurs avec des prévisions de qualité et des informations sur l’inventaire disponible et les livraisons.
Éviter les ruptures de stock aussi bien que l’accumulation d’un stock trop important
La solution de collaboration pour l’inventaire d’Ivalua évite les achats inutiles en fournissant une vue d’ensemble de l’inventaire disponible, en évitant les stocks excessifs et en permettant un réapprovisionnement au bon moment. Les acheteurs peuvent partager la demande prévisionnelle et les besoins d’inventaire avec les fournisseurs et collaborer pour optimiser le traitement des commandes et améliorer leur exactitude. La collaboration en matière d’inventaire est essentielle pour améliorer l’efficacité et optimiser les dépenses.
Minimiser la fréquence et l’impact des problèmes d’approvisionnement
Optimiser l’inventaire et réduire les délais de livraison
Fonds de roulement : améliorer l’efficacité grâce aux dépenses