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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Lire le rapport
Les processus de gestion de l’approvisionnement et du sourcing des achats de production sont souvent manuels et non standardisés. Par conséquence, les organisations souffrent d’une mauvaise réactivité face aux problèmes d’approvisionnement, d’une inefficacité qui limite leur capacité d’adaptation et d’une planification logistique qui est loin d’être optimale.
Gérer les coûts totaux et assurer la continuité de la Supply Chain
Les solutions d’Ivalua de sourcing des achats de production et de collaboration autour de la Supply Chain gèrent les coûts totaux tout au long du cycle de vie d’un produit pour assurer la continuité de l’approvisionnement, augmenter les marges et améliorer l’agilité de la Supply Chain.
Après une évaluation exhaustive de nombreux prestataires réputés, nous avons choisi Ivalua. Son approche est celle d’un véritable partenaire. Et la plateforme Ivalua nous permet de gérer les activités [direct and indirect] principales de sourcing (directes et indirectes) en un seul et même endroit, ce qui permet une meilleure standardisation et une harmonisation des données fournisseurs à travers toutes nos branches à l’international.
Michael Stietz
Vice-président et directeur des achats
Körber
Une collaboration efficace pour la gestion des achats directs est essentielle aux bonnes performances de lancement d’un produit, et par extension, à la réussite de votre organisation. Les solutions d’Ivalua pour les achats de production représentent un outil de collaboration avec les fournisseurs pour créer des produits rentables et améliorer la continuité de la Supply Chain.
Les avantages de l’automatisation des achats de production :
Des processus d’achats de production rationalisés et automatisés
1 stratégies pour assurer la continuité de la Supply Chain