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Pétrole, gaz et énergie


Optimisez vos opérations, collaborez avec des fournisseurs de qualité et améliorez votre performance

Oil, Gas & Energy illustration - Energy Station Powerline in City Landing Page Template. Electrician Workers

Gestion des Achats et de la Supply Chain pour le secteur du pétrole et du gaz


Pour rester compétitives dans un marché mondial de l’énergie en constante évolution, les entreprises du secteur pétrolier et gazier doivent agir rapidement et efficacement pour garantir rentabilité et conformité. Les responsables des achats et de la Supply Chain doivent maîtriser les dépenses dans un environnement volatil et complexe.

Maîtriser les dépenses, optimiser l’efficacité opérationnelle et renforcer la qualité des fournisseurs

Il est vital d’instaurer des processus de sourcing, d’achats et de gestion des fournisseurs efficaces, afin de contrôler les coûts, réduire les risques liés à la Supply Chain et maximiser la performance des fournisseurs.

The Proven, Reliable Partner for the Oil, Gas, & Energy Sector 


Témoignage vidéo de Trans Mountain


De la fragmentation à l’intégration : comment Ivalua a transformé les achats de Trans Mountain

Screenshot – Risk Center

Garantir visibilité et gestion optimales de la Supply Chain


  • Inscription, qualification et intégration des fournisseurs rapides et simplifiées
  • Collecte et validation des données (certificats, qualifications, informations financières)
  • Profils détaillés, informations et capacités pour une gestion optimale des transactions fournisseurs
  • Contrôle rigoureux des risques et des pratiques de sécurité des fournisseurs

Améliorer la rentabilité


  • Une plateforme unique pour gérer toutes vos dépenses : directes, investissements, indirectes, MRO et services
  • Outils de sélection et d’analyse des fournisseurs, avec modélisation des prix et coûts
  • Gestion de projets de sourcing, simples ou complexes, en toute collaboration
  • Capture des conditions commerciales, niveaux de service et tarifs avec gestion des contrats
  • Visibilité et planification stratégique à 360 degrés avec la gestion des catégories
Capture d'écran - Analyse des dépenses
Capture d'écran - Gestion des catégories

Automatiser et appliquer des processus agiles


  • Respectez les normes les plus exigeantes tout en assurant une gestion fluide et fiable de votre chaîne d’approvisionnement
  • Facilitez les paiements anticipés réduits pour renforcer la stabilité financière de vos partenaires
  • Réduisez les coûts liés aux tâches répétitives grâce à l’automatisation des bons de commande et des factures

Assurer une source d’approvisionnement fiable


  • Renforcez la collaboration et la transparence avec vos fournisseurs pour une relation durable et efficace
  • Anticipez les besoins, planifiez avec précision et sécurisez vos approvisionnements essentiels
  • Utilisez des outils avancés de prévision pour mieux collaborer et maîtriser vos dépenses futures
  • Assurez une gestion rigoureuse des budgets pour éviter les dépassements et maximiser la rentabilité
Capture d'écran - Profil fournisseur
Citation - Gauche - Blanc

Nous avons choisi la solution Ivalua pour la richesse de ses fonctionnalités et sa structure modulaire. Les utilisateurs du programme pilote ont également souligné sa simplicité d’utilisation et son interface intuitive. Veolia utilise la plateforme Ivalua pour répondre aux besoins de reporting de la direction et offrir une meilleure solution à nos acheteurs. Ivalua facilite l’automatisation des transferts de données et le partage des répertoires via un outil simple d’utilisation. Quote - Right - White

Logo - Veolia - Blanc

Benjamin HULOT

Vice-président de la performance des achats

Veolia

Case Study - Oil, Gas, & Energy

 

Ressources complémentaires

Étude de cas client

Une visibilité complète des fournisseurs en un clic grâce au module Source-to-Contract d’Ivalua

Étude de cas client

Sourcing stratégique de Veolia simplifié et transformé grâce à une plateforme utilisateur conviviale

Fiche produit

Une gestion des fournisseurs efficace pour alimenter les processus d’achats, instaurer la résilience et promouvoir l’innovation

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