Transformation des achats

La transformation des achats marque un changement de paradigme dans le rôle de la fonction achats, évoluant d’une approche historiquement tactique axée sur la réduction des coûts à une fonction commerciale stratégique génératrice de valeur accrue. En réponse aux attentes croissantes selon lesquelles les achats joueront un rôle stratégique plus important et fourniront des résultats durables, les organisations procèdent à une réévaluation et à une réingénierie complètes de leurs processus existants. Ce parcours de transformation implique le remplacement des pratiques conventionnelles par des processus agiles et rationalisés. À la base, la transformation des achats signifie la réorientation délibérée et stratégique de la fonction achats. Cela englobe une double transformation, abordant à la fois les processus et la structure organisationnelle des achats. Le changement est profond, faisant passer les achats d’un agent d’exécution à un partenaire commercial stratégique contribuant activement au succès de l’organisation. Les initiatives réussies de transformation des achats reconnaissent l’importance de la gestion du changement, car elles entraînent un changement fondamental dans la manière dont les achats sont perçus et pratiqués au sein d’une organisation.

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