L’approvisionnement stratégique est une approche méthodique et standardisée au sein de la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui formalise la collecte et l’utilisation des informations. Cette méthodologie stratégique permet aux organisations d’optimiser leur pouvoir d’achat consolidé, en recherchant stratégiquement la meilleure valeur possible sur le marché pour les biens et services qu’elles ont l’intention d’acquérir.
Composé d’une série de processus commerciaux interconnectés, l’approvisionnement stratégique englobe des éléments cruciaux tels que l’analyse des dépenses, la gestion des fournisseurs et s’étend à l’approvisionnement et à la gestion des contrats.
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