Processus d’achat

Le processus d’approvisionnement est une approche stratégique et systématique qui guide les organisations tout au long du cycle de vie de l’acquisition de nouveaux produits ou services. Cela implique une série d’étapes bien définies visant à optimiser l’allocation des ressources, à garantir la qualité et à atteindre la rentabilité. Les éléments clés du processus d’approvisionnement comprennent la détermination des exigences spécifiques, l’identification des fournisseurs potentiels, l’évaluation des options alternatives et l’examen et l’approbation minutieux des paiements. Ce processus complet joue un rôle central dans l’efficacité et le succès de l’organisation. Les variations au sein du cycle d’approvisionnement, telles que les processus Source-to-Contract (S2C) et Procure-to-Pay (P2P), répondent à des aspects spécifiques du parcours d’acquisition. Source-to-Contract se concentre sur la recherche de fournisseurs et la négociation de contrats, tandis que Procure-to-Pay couvre tout le spectre, de la demande au paiement final.

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