Planification avancée de la qualité des produits (APQP)

L’agilité d’une organisation se définit par sa capacité à s’adapter rapidement aux fluctuations de la demande, y compris aux changements de volume et de variété. Une chaîne d’approvisionnement agile exploite les informations actuelles pour optimiser les opérations existantes et utilise des données en temps réel pour prévoir la demande, ce qui améliore en fin de compte l’efficacité et la productivité globales. Pour comprendre le concept d’une chaîne d’approvisionnement agile, il est essentiel de comprendre la signification de l’agilité dans le paysage commercial dynamique d’aujourd’hui, où la volatilité et la demande imprévisible sont devenues la norme. La compétence, la réactivité, la rapidité et la flexibilité font partie intégrante de la gestion quotidienne des fonctions de la chaîne d’approvisionnement agile. Au-delà de la simple vitesse, une plus grande réactivité aux besoins du marché exige un niveau élevé de manœuvrabilité, communément appelé agilité.

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