Gestion des fournisseurs

La gestion des fournisseurs implique un ensemble structuré d’activités centrées sur l’évaluation, le choix, l’amélioration et l’intégration stratégique des fournisseurs tout au long de la chaîne de valeur. L’objectif principal de la gestion des fournisseurs est de remédier systématiquement aux faiblesses en collaborant avec les fournisseurs appropriés, en identifiant les domaines à améliorer et en optimisant les facteurs clés tels que la qualité, les délais de livraison et les coûts. La pratique de la gestion de la performance des fournisseurs, qui repose sur une approche basée sur les données, est essentielle à une gestion efficace des fournisseurs. Cet aspect crucial garantit que les fournisseurs respectent les accords contractuels et répondent aux normes de performance établies. En utilisant des mesures et des analyses de performance, les organisations peuvent évaluer en permanence les performances de leurs fournisseurs, favorisant ainsi une relation dynamique et mutuellement bénéfique avec les fournisseurs.

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