La gestion de la performance des fournisseurs (SPM) est un processus commercial essentiel qui fait partie intégrante des opérations efficaces d’approvisionnement et de chaîne d’approvisionnement. Ce processus implique l’évaluation continue, l’analyse et la gestion active de la performance des fournisseurs d’une organisation. Les principaux objectifs de la gestion de la performance des fournisseurs englobent l’optimisation des coûts, la gestion des risques et l’amélioration de la qualité globale.
Dans le paysage dynamique de l’entreprise moderne, la SPM va au-delà des évaluations traditionnelles des fournisseurs. Il exploite des informations basées sur les données et des indicateurs de performance clés (KPI) pour garantir que les fournisseurs s’alignent sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Grâce à une évaluation systématique, les organisations peuvent identifier les domaines à améliorer, favoriser la collaboration et maintenir des normes de performance élevées au sein de leur réseau de fournisseurs.
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