Le Lean Procurement implique la conception stratégique d’une organisation d’achats basée sur des principes Lean, englobant diverses facettes telles que la stratégie, les processus, la structure et le personnel. Les principaux objectifs du Lean Procurement comprennent l’identification et la mise en œuvre des meilleures pratiques, l’automatisation des flux de travail, l’élimination des activités redondantes et la minimisation du gaspillage tout au long du processus d’approvisionnement.
Les éléments clés du Lean Procurement peuvent inclure la rationalisation des relations avec les fournisseurs, la mise en œuvre de solutions technologiques d’automatisation et la promotion d’une culture d’amélioration continue au sein de l’équipe d’approvisionnement. L’objectif primordial est de créer un processus d’approvisionnement réactif, économe en ressources et aligné sur les objectifs plus larges de l’organisation.
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