|
The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Achat direct et gestion des dépenses
Optimiser la réussite des produits e collaborant avec les fournisseurs
Build Stronger Supply Chains with Better Supplier Collaboration
Par conséquence, les organisations souffrent d’une mauvaise réactivité face aux problèmes d’approvisionnement, d’une inefficacité qui limite leur capacité d’adaptation et d’une planification logistique qui est loin d’être optimale.
Gérer les coûts totaux et assurer la continuité de la Supply Chain
Les solutions d’Ivalua de sourcing des achats de production et de collaboration autour de la Supply Chain gèrent les coûts totaux tout au long du cycle de vie d’un produit pour assurer la continuité de l’approvisionnement, augmenter les marges et améliorer l’agilité de la Supply Chain.
Plus de rentabilité et de croissance
Lancer des produits rentables
- Collaboration avec les fournisseurs tout au long du cycle de vie des produits
- Atteindre les objectifs concernant le coût des produits
- Des processus efficaces de lancement des nouveaux produits
Assurer la continuité de la Supply Chain
- Approuver les besoins prévisionnels auprès des fournisseurs
- Optimisez l’efficacité des commandes de la Supply Chain
- Des transactions digitales transparentes au sein de la Supply Chain
Une Supply Chain collaborative
- Intégration fluide avec les ERP/MRP
- Une collaboration étendue aux clients internes et fournisseurs
- Automatisation et simplification des processus
After a comprehensive evaluation of many leading vendors, we selected Ivalua. Their approach has been that of a true partner. And the Ivalua platform enables us to manage all major sourcing activities [direct and indirect] in one place, driving standardization and supplier data harmonization across our global businesses. 
Michael Stietz
Vice-président et directeur des achats
Körber
Pourquoi gérer les achats directs
Une collaboration efficace pour la gestion des achats directs est essentielle aux bonnes performances de lancement d’un produit, et par extension, à la réussite de votre organisation.
Les avantages de l’automatisation
Les avantages de l’automatisation des achats de production :
- Un approvisionnement fiable en produits et matières premières
- Une gestion du risque, des performances et de la qualité des fournisseurs
- Une augmentation du chiffre d’affaires et la stimulation de l’innovation
- De meilleures marges
Une plateforme unifiée pour tous les achats
Direct Materials Sourcing
Maximisez l’impact sur le sourcing stratégique et améliorez la réussite du lancement des produits
- Atteignez vos objectifs de coût et optimisez la sélection des fournisseurs
- Gestion de nomenclatures complexes et ventilation des coûts
- Améliorez la réussite du lancement et la qualité des produits
- Gestion des dépenses de bout en bout
Supply Chain Collaboration
Sécurisez votre Supply Chain et réduisez les risques d’interruption
- Communication et collaboration automatisée avec les fournisseurs
- Partagez les prévisions concernant les achats de production et la capacité
- Optimisez l’efficacité des commandes de la Supply Chain
Inventory Collaboration
Optimiser l’inventaire et la trésorerie
- Anticiper les pénuries et ruptures de stock potentielle
- Autocalculer les besoins en termes de réapprovisionnement
- Partage de la demande prévisionnelle avec les fournisseurs
- Visibilité et contrôle sur l’inventaire géré par le fournisseur (VMI)
- Partager les lieux de stockage préférés et la disponibilité
Ressources liées
Perspective des partenaires – Pourquoi Ivalua pour les achats de production ?
Étude de cas client
Des processus d’achats de production rationalisés et automatisés
