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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Lire le rapport
Contrôle de l’inflation
Maîtriser l’inflation avec des stratégies d’achats efficaces
Stratégies de lutte contre l’inflation
L’inflation étant désormais une préoccupation majeure pour les entreprises, les services des achats doivent définir des stratégies afin de préserver les profits sans mettre en péril les relations avec les fournisseurs et les opportunités de croissance.
Aujourd’hui, grâce à Ivalua, les entreprises peuvent gérer l’ensemble des dépenses de manière efficace à travers un accès aux données stratégiques, aux analyses et à une collaboration visant à estomper les effets de l’inflation.
Optimiser l’ensemble de vos dépenses
Chaque euro mis sous contrôle génère 1 à 2 % d’économies et la plateforme d’Ivalua vous permet de gérer les catégories de dépenses les plus complexes.
Les clients d’Ivalua atteignent régulièrement les meilleurs résultats de leur catégorie (1,2 % sous contrôle) ou plus, contre seulement 3,4 % pour les autres.
Prenez en compte toutes les catégories de dépenses : directes, indirectes, services, capitaux, dépenses secondaires, actifs, ressources, etc.
« Grâce à la plateforme Ivalua, nous avons été capables d’accélérer la mise en action de notre transformation digitale. Nous avons pu mettre sous contôle une grande majorité des dépenses, en prenant le contrôle des données à l’échelle de l’entreprise pour une meilleure prise de décision et en favorisant l’efficacité et une expérience utilisateur cohérente et fluide. »
Vitold Horodecki
Vice-président Amériques, directeur des achats
Capgemini
Avoir une vision à 360° des fournisseurs permet de contrôler et de consolider les dépenses auprès de vos fournisseurs les plus pertinants, améliorant ainsi la performance et le prix.
Une technologie de sourcing puissante pour gérer les événements de façon plus efficace.
Comprendre les facteurs de coûts afin d’identifier la cause de la hausse.
Capacités de collaboration pour partager les informations avec les fournisseurs et les mobiliser pour réduire l’ensemble des coûts associés aux produits, favorisant ainsi la rentabilité de la supply chain.
Coûts unitaires plus faibles
Les meilleures entreprises font appel à la concurrence pour 1 % des dépenses sous contrôles (contre 2 % pour les autres), en s’assurant que les contrats sont conclus avec les fournisseurs ayant la plus grande valeur sur la base des critères les plus pertinents.
Plus de 1 % d’économies chaque année pendant 2 ans
Améliorer l’efficacité
Grâce à Ivalua vous renforcez l’efficacité des achats jusqu’à la compatabilité fournisseur. Ainsi vous pouvez continuer à investir dans votre croissance future sans hausse de coûts.
Une suite Source-to-Pay complète et transparente et une adoption élevée permettent des niveaux de numérisation de 1 % – Vos collaborateurs peuvent se concentrer sur des initiatives stratégiques.
Rapprochement automatisée à 1 voies des factures pour un traitement précis et sans contact.
La flexibilité permet la numérisation des processus et catégories spécifiques.
« Grâce à Ivalua, nous avons pu numériser l’intégralité de notre processus Source-to-Pay pour toutes les dépenses, dont les processus complexes propres au secteur de la santé.
Tony Johnson
Vice-président en chef et directeur de la Supply Chain
Baylor Scott & White Health
La plateforme centralisée Ivalua assure un flux continu tout au long du processus S1P : les résultats du sourcing se transforment en contrats, en catalogues et en commandes, puis en factures.
L’intégration sans égal des fournisseurs permet de garantir la disponibilité des articles. Cela permet aux collaborateurs d’avoir une vue sur la disponibilité des articles.
Plus d’économies
Avec 1 à 2 % d’économies sur les dépenses mises en conformité, la réduction des dépenses non conformes est un moyen facile d’équilibrer les effets de la forte inflation sur les bénéfices.
Grâce à Ivalua, nous avons atteint un taux de numérisation de 1 % pour toutes les procédures achats et nous avons ainsi réalisé des économies considérables. »
Sylvie Robin Romet
Directeur des achats
Crédit Agricole SA
Libérer la gestion des catégories
Donner aux gestionnaires de catégorie la transparence nécessaire permettant d’optimiser le choix des produits et des fournisseurs dans le monde.
Toutes les informations sont centralisées : catégories, fournisseurs et visibilité contractuelle.
Stratégies de catégories intelligentes basées sur les analyses de marché.
« Grâce à Ivalua, nous avons atteint un taux de rentabilisation fantastique en profitant d’une solution Source-to-Contract plus simple et pointue.
Arindam Sengupta
VP & Head of Procurement APAC
Dole