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Automobile


Solutions numériques pour transformer la Supply Chain automobile

Illustration automobile - Concept de page d'accueil pour l'automatisation des processus dans une usine automobile

Gestion des achats et de la Supply Chain dans le secteur automobile


Les entreprises doivent jongler entre diverses tendances macroéconomiques, l’électrification des flottes, les changements des réglementations et les demandes d’achat, tout en minimisant les coûts.

Simplifier les demandes de production sans compromettre la qualité

Face à de tels enjeux, il est essentiel de s’appuyer sur des données critiques pour tirer son épingle du jeu. C’est pour cette raison que la plateforme d’Ivalua produit des rapports et des analyses des dépenses afin de gérer les risques fournisseurs, d’améliorer la performance et de prendre des décisions informées qui renforcent les marges, favorisent l’innovation et garantissent la continuité de la Supply Chain.

Partenaire fiable et reconnu pour les entreprises automobiles transformant leurs processus d’achats


Capture d'écran - Risque réseau fournisseurs - Graphique Centre des risques

Manage Supplier Quality, Risk & Performance


  • Vue globale du profil fournisseur pour gérer l’enregistrement, les qualifications, les identifiants et les données générales
  • Évaluation de la Supply Chain et gestion de la performance des fournisseurs rendues possibles par des modèles, des notes et un système de gestion des litiges
  • Accès complet aux risques, RSE, liste noire et autres types d’informations fournisseurs tiers
  • Gestion collaborative de la qualité des produits avec mesures correctives, 1D, PPAP et APQP

Agilité et résilience de la Supply Chain


  • Limiter les risques de rupture de la Supply Chain
  • Réduire la durée du cycle d’achat et des processus manuels grâce à la collaboration et à l’automatisation des bons de commande
  • Amélioration de la collaboration et de la transparence de la Supply Chain entre acheteurs et fournisseurs au niveau des achats directs
  • Gérer les budgets des actifs et des ressources ainsi que les cycles de vie des produits en collaboration avec les fournisseurs directs et indirects
Capture d'écran - Lignes programmées de collaboration pour les commandes planifiées
Capture d'écran - Gestion des catégories

Améliorer la gestion des catégories et la performance des projets et programmes de sourcing


  • Une seule plateforme d’achats pour gérer TOUTES les dépenses : achats directs, CapEx, achats indirects, stock MRO et services
  • L’utilisation de la gestion des catégories offre une visibilité à 1 degrés et permet une planification stratégique 
  • Définition, gestion et collaboration sur des projets et programmes de sourcing simples ou complexes
  • Capture facile des conditions commerciales, accords de service et tarifs avec la gestion des contrats

Dépasser les objectifs de sourcing direct


  • Utilisez la nomenclature de produit comme tableau de sourcing avec l’outil de gestion du cycle de vie de la nomenclature
  • Analyse de sélection de fournisseur avec modèle d’objectifs et de coûts réels
  • Commercialisation plus rapide des nouveaux produits grâce au développement commun
  • Mobilisation de TOUS les clients internes (fournisseurs, ingénieurs, qualité, etc.) durant le cycle de vie des produits
Capture d'écran - Gestion du cycle de vie de la nomenclature

Optimisation du sourcing des matières premières pour créer une valeur durable : questions/réponses avec Brad Hogerheide de BorgWarner


THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER


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