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par Vishal Patel
Pourquoi les Achats devraient-ils s'intéresser aux émissions de Scope 3 ? La raison tient en 2 mots : fournisseurs et dépenses.
Pour la plupart des professionnels de l'approvisionnement et de la supply chain, le sujet des émissions des Scopes 1, 2 et 3 doit être abordé sous tous les angles. Les Scopes 1 et 2 sont connus de nombreuses entreprises car ils concernent les émissions directes et indirectes générées par leurs activités opérationnelles. Cependant, le Scope 3 est un élément essentiel à prendre en compte et c'est aussi l'un des plus compliqués. Les émissions du Scope 3 comprennent les émissions indirectes provenant de la chaîne de valeur d'une entreprise. Dans le schéma ci-dessous, il apparaît clairement que le principal domaine d'impact pour les achats est celui des émissions en amont de Scope 3.
Les émissions GES (Gaz à Effet de Serre) : Scopes 1 à 3
Pour compliquer légèrement plus les choses, les émissions du Scope 3 d'une entreprise sont celles des Scope 1 et 2 d'une autre entreprise. Les émissions de Scope 3 représentent la plus importante source d'émission de gaz à effet de serre pour une entreprise. Elles proviennent d'un large éventail d'activités, notamment l'achat de biens et de services, l'élimination des déchets, les biens d'équipement et les voyages d'affaires.
Selon CDP (Carbon Disclosure Project), le Scope 3 des émissions représente 75% des émissions totales d'une entreprise. Comprendre, gérer et réduire les émissions de Scope 3 est un élément capital de tout objectif de réduction carbone ou de neutralité environnementale, que se fixent les conseils d'administration et les dirigeants d'entreprise.
Il y a au moins 6 bonnes raisons à cela !
En tant que professionnels des achats, votre rôle est crucial dans la réduction des émissions de Scope 3. Tout d'abord en comprenant d'où proviennent ces émissions et ensuite, à travers vos relations avec vos fournisseurs. Néanmoins, il y a tout un travail préalable à effectuer. Les actions suivantes vous aideront à démarrer :
C'est, à mon avis, la meilleure façon pour démontrer la valeur et la stratégie des achats ! Les Achats veillent sur les fournisseurs de l'entreprise et orchestrent les dépenses ; dans une telle situation, établir une stratégie visant à mesurer et à réduire les émissions de Scope 3 devrait être une priorité absolue. La tâche est tout sauf aisée et il peut être difficile d'en faire une priorité, compte tenu de tous les autres aspects sur lesquels les achats doivent se concentrer (économies de coûts, continuité de l'approvisionnement, risque fournisseur, etc. ). Mais l'entreprise ne pourra pas y échapper ! Chaque organisation devra en effet faire un rapport sur les émissions de Scope 3. Et si ce n'est pas fait par son service Achats, un autre service s'en chargera… mais avec l'aide des Achats en raison de l'importance accordée aux fournisseurs et aux dépenses.
Il est bien connu que le diable se cache dans les détails… Le sujet étant à la mode, de nombreux fournisseurs de solutions technologiques s'y intéressent. Alors que les services Achats commencent à évaluer les technologies susceptibles de les aider, voici quelques points dont il faut se méfier :
De nombreux responsables achats prennent déjà des mesures innovantes, voire audacieuses, en faveur du développement durable en intégrant la gestion des émissions de Scope 3 dans leurs activités. D'ores et déjà apparaissent de nouveaux rôles au sein des services achats tels que "Supplier Carbon Manager". De tels postes sont créés pour aider les entreprises à suivre et à réduire leurs émissions en travaillant avec les responsables de catégories pour les aider à développer et mettre en œuvre une stratégie.
En joignant vos forces à celles de vos fournisseurs pour réduire les émissions de Scope 3, vous ne satisferez pas uniquement aux exigences légales. Vous ferez également preuve d'un engagement réel en faveur de l'environnement et d'un soutien à des actions sociétales. Et ce ne sont pas les seuls avantages : vous développerez la fidélité chez vos clients et vos employés, tout en améliorant la réputation de votre entreprise !
RESOURCES: Fiche Produit de “Environmental Impact Center”EIC, Pour en savoir plus sur notre offre
Vishal a passé les 15 dernières années à des postes aux services des achats et des technologies de la Supply Chain. En tant qu'analyste du secteur, il a effectué des recherches et conseillé des entreprises dans divers secteurs d'activité concernant les bonnes pratiques, les innovations, la numérisation et l'optimisation. Il possède une parfaite maitrise des tendances du marché et des technologies numériques susceptibles d'aider les entreprises à être plus efficaces dans leurs stratégies d'achats et de Supply Chain. Il veille à ce que les entreprises disposent de plateformes technologiques flexibles, innovantes et agiles.
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