Pilotage stratégique

Un aperçu sur tous vos projets et toutes vos données liées aux dépenses, comme jamais auparavant

Pilotage stratégique

Sourcing@2x

Simplifiez vos opérations analytiques.

Une plateforme et un répertoire de données uniques pour analyser les dépenses, suivre vos économies, réaliser des analyses avancées et gérer tous les projets d'achat.

Rapports et analyses avancés disponibles via des rapports internes offrant une visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et des indications sur les opportunités d'optimisation potentielles.

Analyse des dépenses

Comprenez simplement vos dépenses et agissez

  • Une classification, à tout moment Profitez de classifications des dépenses chaque jour ou quand vous le souhaitez, plutôt que des classifications par lots ou via de longues mises à jour mensuelles.
  • Trouvez des opportunités Collectez, nettoyez, classez et enrichissez les données de dépenses pour identifier des opportunités de sourcing, vérifiez la conformité et les fraudes, mesurez les variations de prix, etc.
  • Une interface simple et intuitive Plutôt qu'un outil complexe, utilisez une interface utilisateur simple offrant 100 % de transparence sur les processus et la classification d'une facture.
  • Règle de classification intelligente Proposition automatique de règles de classification selon l'activité/les données du processus S2P.

Suivi des économies

Visualisez les effets de votre travail

  • Fixez des objectifs et suivez la progression Planifiez des objectifs annuels d'économie pour votre équipe de sourcing et suivez les économies négociées au niveau d'un individu, d'une équipe ou de l'entreprise.
  • Vue agrégée Regroupez toutes les activités de sourcing sous la forme d'une vue agrégée des économies par rapport à l'objectif, en incorporant également dans le rapport les dépenses liées aux factures.
  • Gestion de projet Organisez une équipe et gérez les tâches, la coordination et le calendrier d'un projet.

Évaluation de la performance

Collectez et comprenez les données de performance des fournisseurs et acheteurs

  • Performance des fournisseurs Évaluez et analysez les fournisseurs à travers diverses dimensions en termes de performance et de risque et anticipez les problèmes.
  • Performance opérationnelle Évaluez les acheteurs en fonction de la charge d'activité, de la productivité, des économies, de la durée des cycles et de la satisfaction des partenaires.
  • Gestion de campagne Outils de gestion complète des campagnes pour soutenir les évaluations (modèles, communications, partenaires, etc.).
  • Outil d'enquête puissant et robuste Utilisez un modèle existant ou élaborez facilement un nouveau questionnaire pour différents besoins et obtenez une analyse complète des réponses et de la participation.

Gestion des programmes

Gestion de projet robuste et collaboration pour toutes vos initiatives

  • Gérez le processus d'achat Suivez tous les projets et initiatives d'achats et les partenaires associés pour disposer d'une vue générale sur les activités.
  • Visibilité et participation des différents partenaires Hors achats, autorisez les partenaires à communiquer, planifier, gérer les tâches, mettre en ligne des documents et suivez la progression des projets dans lesquels ils sont engagés.
  • Accès direct aux informations Associez les projets au sourcing, contrats, réquisitions, commandes, factures, évaluations de performance, etc. afin de disposer d'une vue complète des activités d'achat reliées à un projet.

Analytique avancée

Jouez avec vos données à un niveau avancé

  • Configurer des analyses par cubes Ajoutez et configurez des analyses par cubes et des tableaux de bord. Personnalisez les cubes analytiques en intégrant indicateurs et fonctions.
  • Associez des données issues de sources différentes Analysez de nouveaux indicateurs issus d'ERP, de systèmes traditionnels ou de sources tierces et associez-les à vos données d'achat.
  • Construisez des analyses puissantes Élaborez des tableaux de bord personnalisés pour les fournisseurs, la direction, des services d'entreprises et plus encore sans compétences techniques spécifiques.