Solution de Sourcing des achats de production Des lancements produits réussis et rentables
Maîtrisez le cycle de vie amont des achats de production grâce à la donnée et à la collaboration fournisseurs.
Un maillon collaboratif pour des chaînes d’approvisionnement résilientes
La solution Direct Materials d’Ivalua connecte les équipes Achats, Ingénierie, Qualité et Approvisionnement avec les fournisseurs via des processus collaboratifs de la conception produit à la sélection du fournisseur. Grâce à des données précises, elle optimise vos coûts, sécurise la qualité et accélère vos lancements de produits.
Maîtrisez les coûts sur l’ensemble du cycle de vie produit
Calculez l’impact économique global des choix de fournisseurs en intégrant dans l’équation les nomenclatures, les inducteurs de coûts et des critères extra financiers.
Sécurisez la chaîne d’approvisionnement
Anticipez les problématiques de risque, de performance et de qualité de tous les acteurs de la chaîne de sous-traitance pour éviter d’interrompre la production ou un lancement produit.
Intégrez les nomenclatures dans vos appels d’offres
Connectez l’Ingénierie, les Achats et les fournisseurs via un référentiel unique et fiable comprenant les données d’articles, les nomenclatures et les consultations.
Contrôlez la stratégie d’approvisionnement de vos achats directs
Sourcing des achats de production
Une plateforme unique dopée à l’IA pour gérer tous vos achats de production
Mettez en œuvre votre stratégie d’achats directs, de l’analyse de coût à la collaboration fournisseurs en passant par l’évaluation des risques, de la performance et de la qualité, sur une plateforme Source-to-Pay optimisée par l’IA et conçue pour l’industrie.
- Analysez le coût total, les risques et la qualité afin d'optimiser le panel fournisseur.
- Collaborez de la conception à la sélection fournisseurs pour accélérer l'innovation et les lancements produits.
- Gérez vos achats de production en fonction des fournisseurs, des programmes et des cycles de production.
- Suivez les indices sectoriels et intégrez-les directement dans les calculs de prix.
Gestion de la nomenclature industrielle
Pilotez tout le processus achat avec la nomenclature
Transformez votre nomenclature produit en un tableau de bord centralisé intégrant l’analyse multi-niveaux de la nomenclature, la visibilité des coûts, différents scénarios fournisseurs et l’application en temps réel des choix d’approvisionnement.
- Enrichissez la nomenclature multi-niveaux avec des informations de coûts et de risques.
- Comparez les coûts réels au budget tout au long du cycle de vie de la nomenclature.
- Testez plusieurs scénarios fournisseurs sur la nomenclature produit.
- Démarrez des appels d’offres directement depuis la nomenclature.
Analyse du coût total
Optimisez le coût total d’acquisition de vos achats industriels
Le prix n’est qu’une facette de l’approvisionnement stratégique. Maîtrisez vos marges en intégrant une analyse économique complète basée sur la nomenclature produit, la décomposition des coûts de fabrication, la modélisation du coût cible, les résultats des appels d’offres, ainsi que sur les informations de risque et de performance de vos fournisseurs.
- Analysez la décomposition des coûts de matières premières, de production, de main-d'œuvre et de logistique.
- Comparez plusieurs scénarios de coût total d’acquisition pour préserver coût de revient et marges.
- Lancez vos appels d’offres stratégiques et optimisez les critères financiers et non financiers.
- Évaluez les fournisseurs selon des critères de performance, de risque et de qualité.
Gestion des risques des achats directs
Renforcez la collaboration tout au long de la chaîne de sous-traitance
Protégez vos approvisionnements en utilisant un outil unique pour collaborer avec les fournisseurs, gérer les risques avec les sous-traitants, évaluer la performance globale, récupérer les certifications, les qualifications et vérifier le respect de la réglementation.
- Centralisez les échanges avec les fournisseurs: offres de prix, qualité des pièces et prévisions de production.
- Gardez l'œil sur votre chaîne de sous-traitance et vos dépendances critiques.
- Suivez la performance des fournisseurs, leurs certifications et documents légaux.
- Améliorez la gestion des achats directs grâce à une visibilité en temps réel.
Logiciel de lancement de nouveaux produits
Programmes industriels et mise sur le marché de nouveaux produits
Coordonnez le lancement des produits, leur conception et les achats de production via des programmes stratégiques offrant une visibilité sur les jalons du projet, les fournisseurs disponibles, les risques industriels et l’état d’avancement.
- Gérez des circuits de validation entre l'Ingénierie, les Achats et les fournisseurs.
- Suivez les jalons, les dépendances, les risques et la capacité des fournisseurs.
- Standardisez la gestion et la validation des programmes.
- Accélérez la mise sur le marché grâce à un pilotage en temps réel.
Planification avancée de la qualité des produits (APQP)
Garantissez la qualité produit et la préparation au lancement
Ne gérez plus les validations critiques de la qualité à travers des e-mails et des documents éparpillés. La solution Qualité Produit d’Ivalua centralise la contribution de chacun des acteurs via un processus digital fiable, qui garantit que chaque lancement atteint ses objectifs.
- Bénéficiez d'une transparence totale sur les projets et d'un système d'alerte proactif.
- Anticipez les problèmes grâce à la collaboration.
- Standardisez les différentes phases du processus qualité et du lancement.
- Adaptez le processus et ses phases à votre entreprise et votre secteur.
Modernisez la gestion des achats de production avec des fonctionnalités avancées
Détectez immédiatement les tendances dans vos dépenses et le potentiel d’amélioration de votre stratégie d’achats grâce à une classification automatisée des lignes de dépense.
La classification automatisée fournit des données sur les dépenses et les économies potentielles en temps réel pour mieux calibrer votre sélection fournisseur.
Synchronisez les informations sur les stocks disponibles avec vos commandes pour améliorer votre fonds de roulement, éviter les interruptions de production et réduire les excédents de stock.
Intégrez les informations provenant de vos ERP et des fournisseurs pour aligner vos prévisions avec leurs capacités de production, réduire les échanges manuels et vous adapter rapidement aux évolutions de la demande.
Bénéficiez d’une visibilité complète sur les risques, la performance et l’évaluation RSE de vos fournisseurs et sous-traitants. Ceci vous permet de maîtriser vos risques de manière proactive et d’optimiser votre stratégie d’achats directs.
Donnez aux Category Managers les moyens d’agir grâce à des rapports établis par l’IA pour élaborer des stratégies, suivre les économies, analyser les dépenses et aligner la mise en œuvre opérationnelle avec les objectifs déterminés.
Accélérez le processus Source-to-Pay, de la demande initiale à la mise en oeuvre
Optimisation de la phase Source-to-Contract (S2C)
Digitalisez la mise en concurrence, la gestion des fournisseurs et la contractualisation afin d’optimiser les coûts, de réduire les risques et d’accélérer votre stratégie d’approvisionnement en matières premières.
Mise en oeuvre contrôlée avec le Procure-to-Pay (P2P)
Automatisez le cycle de commande, la réception, la comptabilisation et le paiement des factures afin d’assurer une exécution précise, la conformité des livraisons et la continuité des approvisionnements.
Gestion intelligente des expressions de besoin
Orientez correctement toute demande interne grâce à un aiguillage assuré par l’IA tout en appliquant la politique Achats et en accélérant la sélection fournisseurs.
NOMMÉ Leader
Magic Quadrant™ de Gartner® pour les suites Source-to-Pay
2026
Une plateforme Source-to-Pay complète et évolutive pour une maîtrise totale de vos dépenses.
Plus de 500 références majeures nous font confiance
4.7
sur
|
4.4
sur
Nous constatons vraiment que le nombre d’appels d’offres stratégiques augmente sur la plateforme, ce qui nous réjouit. Cela reflète aussi l’amélioration du taux d’adoption de la solution.
FAQ sur la gestion des achats de production
Un logiciel de gestion des achats de production aide les industriels et les grandes entreprises à établir leur stratégie d’approvisionnement en matières premières et en composants indispensables à la fabrication. Contrairement aux solutions d’achats indirects, il se concentre sur des dépenses à fort volume et à enjeu élevé, directement liées au coût produit, à la qualité et à la performance de livraison. Ces solutions doivent permettre une mise en œuvre collaborative des processus métiers tout en simplifiant l’accès et l’interprétation des données.
Une solution d’achat spécialisée est essentielle pour lier directement les besoins d’ingénierie à la fonction achat. Elle permet d’importer la nomenclature complète sur une plateforme unique pour une analyse détaillée des coûts, des risques et des fournisseurs au niveau de chaque composant. Le lancement des appels d’offres s’effectue directement depuis cette nomenclature, offrant aux fournisseurs la possibilité de chiffrer avec précision les quantités requises. Cette approche assure une visibilité et une traçabilité complètes. Le résultat est une accélération du processus de sélection des fournisseurs, une meilleure maîtrise des coûts et un renforcement de la conformité, garantissant ainsi que les décisions d’approvisionnement sont fiables et optimisées pour soutenir la production.
Un logiciel de planification avancée de la qualité des produits (APQP) structure et digitalise la planification des lancements. Il aligne les équipes d’Ingénierie, Qualité et Production avec les fournisseurs autour d’un processus commun. Ce système centralise les livrables essentiels (plans de contrôle, AMDEC Processus/PFMEA, PPAP) et les associe à des jalons précis. Il offre ainsi une visibilité en temps réel sur l’état d’avancement, les risques et les interdépendances. Le résultat ? Une réduction des retards de lancement, une amélioration de la qualité du produit final et un passage en production des nouveaux produits plus rapide, plus homogène et plus fiable.
Un logiciel de gestion des achats directs assure une intégration transparente avec les systèmes ERP et PLM. Cette synchronisation, quasi en temps réel, permet d’aligner les structures de produits, les nomenclatures, les informations de demande, les données fournisseurs et les grilles tarifaires. Il en résulte un alignement parfait entre les modifications faites par l’ingénierie, les besoins en matières premières et les décisions d’approvisionnement, qui intègre les besoins des équipes Conception, Achats et Finance. Les bénéfices sont multiples : des appels d’offres plus rapides, une précision des données accrue et une exécution plus fluide, depuis la conception du produit jusqu’à sa mise en production et au paiement des factures.