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Manufacturing


Limiter le risque de la Supply Chain via une gestion holistique des fournisseurs

Ligne de production automatisée, secteur de l'automatisation et ingénieurs évoluant au sein de sites industriels

Logiciel achats & gestion des dépenses du secteur industriel


Le secteur industriel doit être capable de relever une variété de défis liés notamment aux implications géopolitiques ou aux catastrophes naturelles, mais aussi aux attentes des clients en termes de qualité, de prix et d’innovation, tout en préservant une marge suffisante.

Logiciel achats & gestion des dépenses du secteur industriel

Afin d’assurer la résilience de la Supply Chain prenant la forme d’une réussite à long terme avec des produits de qualité à des tarifs compétitifs, la transparence à tous les niveaux est désormais essentielle pour les entreprises souhaitant adopter une démarche flexible dans leurs opérations et garantir une parfaite collaboration entre fournisseurs et acheteurs.

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Capture d'écran - Gestion des catégories

Renforcer la marge bénéficiaire


  • Développez une stratégie pour gérer toutes les dépenses sur une plateforme unique
  • Sourcing stratégique, analyse et optimisation simplifiés et complets
  • Utilisation de la gestion des catégories pour une visibilité et une planification stratégique à 1 degrés
  • Capture facile des conditions commerciales, accords de service et tarifications avec la gestion des contrats

Accroître le chiffre d’affaires avec des lancements de produits


  • Développez des lancements de produits innovants
  • Améliorez la gestion des fournisseurs et les programmes de développement
  • Collaborez et tissez des liens avec l’ensemble des client internes
  • Tenez à jour la gestion des nomenclatures et collaborez avec les équipes interne/externes
Capture d'écran - Gestion du cycle de vie de la nomenclature
Capture d'écran - Risque réseau fournisseurs - Graphique Centre des risques

Garantissez la disponibilité des produits


  • Identifiez et anticipez les risques de rupture/problèmes de capacité de la Supply Chain
  • Réduisez la durée du cycle grâce à l’automatisation des transactions de la Supply Chain et du réapprovisionnement des stocks
  • Gérez le cycle de vie des actifs et ressources, et les budgets avec les fournisseurs
  • Améliorez la collaboration et la transparence au niveau des matières premières entre les achats et les fournisseurs

Gérez les risques pour assurer la qualité et la performance


  • Profitez d’une visibilité totale des fournisseurs à tous les niveaux de la Supply Chain
  • Documentez tous les processus Source-to-Pay pour toutes les dépenses
  • Accès facile à des informations centralisées sur les risques, les performances, les qualifications, la RSE, les listes noires et les fournisseurs tiers
  • Améliorez la collaboration et l’efficacité du processus qualité à travers des mesures correctives, 1D, PPAP et APQP
Capture d'écran - Sourcing - Planification avancée de la qualité des produits (APQP)
Citation - Gauche - Blanc

After a comprehensive evaluation of many leading vendors, we selected Ivalua. Their approach has been that of a true partner. And the Ivalua platform enables us to manage all major sourcing activities [direct and indirect] in one place, driving standardization and supplier data harmonization across our global businesses. Quote - Right - White

Logo - Korber - Complet - Blanc

Michael Stietz

Vice-président et directeur des achats

Körber

Image - Ivalua Korber - Case Study

THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER


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