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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Maximize the Value of your Most Critical Spend
Étant donné que les variables et facteurs externes sont nombreux à avoir un impact sur le coût total, les délais de commercialisation et la planification de l’approvisionnement, le sourcing des achats de provision est le type de dépenses le plus difficile à rationaliser, à gérer et à faire évoluer selon les besoins.
Atteindre les objectifs en termes de coûts et d’approvisionnement tout au long du cycle de vie des produits
Pour optimiser la valeur du cycle de vie d’un produit, les entreprises doivent utiliser des données fiables et faire appel à l’automatisation et à la collaboration pour mettre en œuvre des stratégies efficaces de sourcing stratégique.
Promouvoir des décisions de sourcing stratégique des produits
Réduction des risques
- Suivi des risques et de la performance des fournisseurs
- Identification des coûts des fournisseurs et des compromis concernant les risques
Optimiser la sélection des fournisseurs
- Évaluation des facteurs financiers et non-financiers des produits
- Élaboration des scénarios de sélection des fournisseurs pour l’évaluation
Lancement collaboratif de produit
- Création de liens entre clients internes et fournisseurs
- Identification et réduction des problèmes de lancement et de qualité du produit au plus tôt dans le processus
Solution de sourcing des achats de production d’Ivalua
Découvrez comment BorgWarner optimise son sourcing des achats de production pour créer de la valeur à long terme
Brad Hogerheide
Directeur de l’excellence de la Supply Chain
BorgWarner
Une plateforme unifiée pour tous les achats
Bill of Materials (BOM) Lifecycle Manager
Faites de votre nomenclature produit un outil de sourcing
- Atteignez vos objectifs concernant le coût des produits
- Évaluez les stratégies de sélection des fournisseurs
- Gérez l’engagement des fournisseurs au cours du cycle de vie des produits
Advanced Product Quality Planning (APQP)
Améliorez la qualité des produits et multipliez les lancements réussis de produits
- Découverte et atténuation des problèmes au plus tôt
- Normalisation pour améliorer le lancement de produit et la préparation aux audits
- Transparence sur les projets, les fournisseurs et l’organisation
Ressources liées
Fiche Technique
L’engagement des fournisseurs et la collaboration de la Supply Chain tout au long du cycle de vie des produits
Étude de cas client
Des processus d’achats de production rationalisés et automatisés
Recherche
Assurer la continuité de l’approvisionnement en période troublée : présentation visuelle